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节操精选陈桦:把应聘者当产品运营

2016-11-18 09:20:55 本文来源:网易科技报道 点击参与跟帖
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网易科技讯,网易创业Club之“创业私房话”首期沙龙活动,3月7日在北京马奈草地艺术中心举行,在“女性创业者如何找人、招人、管人”的讨论环节,节操精选CEO陈桦表示,她在招聘的时候,是按照做产品的感觉去招人。用产品思维方式去招人。

例如你做产品,要想着你的目标用户是谁,找对目标用户,新增才能保证,留存率才能保证,活跃度才能保证。在招人的时候主要考虑的是面谈者的诉求。首先,他本身就想动一动;第二,要看他最为关注的是什么需求。有的人需要财务回报,有的人需要平等空间,有的人需要前辈带着成长,这些需要区别对待。

另外,招人的速度必须能够和公司业务发展速度相匹配,否则老员工会承担过多不应该承担的工作。如此,你的员工留存率才会高。

另外,我们内部鼓励跨部门协作员工自己想尝试的项目,给大家更多的沟通空间和自由度。

节操精选陈桦:把应聘者当产品运营

以下为陈桦发言实录:

陈桦:我自己招人,我自己做产品去招人的感觉,如果用思维方式,你做产品,要想着你的目标用户是谁,你就找对你的目标用户,新增才能保证,留存才能保证,活跃才能保证。比如我的目标用户是90后,从产品上来讲,我招的人,第一,他本来就有点想动,这种人最好挖的;第二点,你刚刚说前三点,我觉得要看这个用户他想要什么,这个候选人他想要什么,比如他想要钱,那就尽量在钱上多满足,比如他想要空间,现在领导很煞笔,那你就说我们这里很平等,第三,有人要尊重,要才华得到施展,还有第四种,很多现在的年轻人想要个人成长,想要有个人带我。我觉得要看候选人自己心里的痛点在哪里,而且我觉得招人很重要的一点,招人的速度很重要,如果招人速度不够快,你就会把公司里老的真正靠谱干活的人累死,跟做产品很像,招人要有一定的速度,你才能保证员工的留存率,还有员工的活跃度,尽量的,像产品一样去运营它,公司也是要运营的。

陈桦:我创业四五年时间,早些年的时候真的是很丧心病狂的挖人,有的人说我都不敢跟你聊天,聊天内容就是挖人,但也不能因为你缺人就随便求人,或者因为他技术好、能力业务强,就丧心病狂的让他来,真的要看他跟你合适不合适,不然来了又走,伤害更大,所以还是找准目标候选人,如果觉得真的合适,留存率就能够提高,一个产品健康不健康还是要看留存和长期发展。

陈桦:最根本的,我觉得还是在公司业务顺利的时候,团队顺利是很好带的,当然创业永远不可能一帆风顺,会遇到各种各样的瓶颈,这种时候,你做很多事情,但你发现这样时候不是那么好带,你要想一些办法,所以我觉得看公司的阶段,当你遇到一些问题的时候,尽量让大家一起参与解决问题的过程,时不时给大家一些小惊喜吧,比如今天女生节,我们今天其实是要上班的,我们就让男生送给每个女生礼物,其实是公司买的,送360度贴心又贴身的全方位安全保护,送多种品牌的大姨妈巾,送巧克力、玫瑰花和安全套。

陈桦:生活中、工作中,制造一些小的情趣,给大家一些不一样的小惊喜,让大家觉得还有点意思,很多人留存,大家会觉得你身边的同事很优秀,他会为你身边的人留下来,所以还是多方面,新增速度要快,而且是优质的新增,能够去运营一些,不管是产品上面的,而且一定是第一时间跟大家分享成绩,如果公司有什么好消息,不管是产品上的、媒体报道,业务上的,各种投资,有好消息一定要第一时间跟大家分享,鼓舞士气,让大家觉得我们很牛B,比如用户夸我们,就一定要告诉大家,媒体夸我们,也要告诉大家,好消息一定要跟大家多说,让大家觉得这个东西有意义,让大家有发朋友圈炫耀的欲望,要够奇葩,够有点。

netease 本文来源:网易科技报道 责任编辑:lzgms
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